مردم باید در محل کار به یکدیگر علاقهمند و دوستانه باشند. این دقیقاً ذهنیتی است که شما را به بالاترین مقام جدول رتبهبندی میرساند. کارگران زمانی در کار خود بهتر و سریعتر عمل میکنند که لطف دارند و به صورت تیمی کار میکنند. اما، اگر افراد با یکدیگر توافق نداشته باشند یا به یکدیگر علاقهمند نباشند، اتفاقات بدی ممکن است رخ دهد. کارگران ممکن است اشتباه کنند، حس غم بیابند یا حتی تصمیم بگیرند که از آن مکان کار را ترک کنند.
سه چیز از این موارد کلیدی برای تیمهایی که قدرت کار خود را به کار ببرند، است. نخست، باید درک عمیقی از وظایف خود داشته باشند. منظور من این است که باید دقیقاً بدانند که چه کاری باید انجام دهند. دوم، باید ایدهها و فکر خود را با هم بحث و مبادله کنند. اعضای تیم که از اطلاعات کافی برخوردارند میتوانند زمانی که تمام آنها مطلع از اتفاقات باشند، به طور هماهنگ کار کنند. سوم، باید به هم مشورت و پیشنهادات مناسب دهند و از هم بهبود بیاورند. این مراحل بخشی از کمک به تیمها برای انجام کارهای شگفتانگیز با هم هستند!
رهبر قوی مانند یک مربی است که به همه اعضای تیم اجازه میدهد بهترین نتایج خود را ارائه دهند. رهبران مهارتهای خاصی برای راهنمایی تیم خود دارند. آنها فکر میکنند باید با مردم حرف بزنند و به آنچه باید گفته شود، گوش داده شود. این موضوع باعث میشود همه احساس کنند که شنیده شدهاند و مهم هستند. یک رهبر باید حلکننده بهتر مشکلات باشد. وقتی چیزی شکست میخورد، آنها راههای باهوش برای تعمیر آن پیدا میکنند. آنها استراتژی میزناند و تیم را به سمت اهداف خود راهنمایی میکنند.
وقتی افراد همکاری میکنند، گپ زدن بسیار مهم است. مثل جملهٔ سحرآمیزی که به همه کمک میکند تا با یکدیگر ارتباط برقرار کنند. در محیط کار سالم، همه میدانند کار خود را چه باید انجام دهند و چگونه آن را انجام دهند. افراد نظرات خود را ارائه میدهند و همه گوش میدهند. وقتی کارکنان با یکدیگر صادق و مهربان هستند، سریعتر به راهحلها میرسند و محیط شادی ایجاد میکنند.
کارکنان خوشحال کار بهتری انجام میدهند! هرچه افراد بیشتر احساس اهمیت و ارزش دار بودن کنند، تمایل بیشتری دارند تا بهترین تلاش خود را انجام دهند. یک محل کار عالی زمانی است که همه میدانند کار خود چیست، ارتباط برقرار میکنند و یکدیگر را کمک میکنند تا بهبود یابند. وقتی کارکنان احساس میکنند که مورد علاقه قرار دارند، احتمالاً بیشتر لبخند میزنند، سریعتر کار میکنند و به کار رفتن روزانه منتظر میشوند.
اما برخی شرکتها، مانند CIXIHOTO، واقعاً به کارمندان خود اهمیت میدهند. آنها میدانند که آموزش کارگران درباره چگونگی همکاری با یکدیگر کلید موفقیت است. این شرکتها تیمهای خود را یاد میدهند که چگونه با یکدیگر ارتباط بگیرند، یکدیگر را درک کنند و بازخورد سازنده ارائه دهند. وقتی یک سازمان نشان میدهد که به کارمندان خود اهمیت میدهد، مردم شادتر هستند و کار بهتری انجام میدهند.
CIXI HOTO 40 خط تولید را تکمیل کرد، که منجر به زمان تحویل سریع UCF 207 شد.
CIXI ucf 207 صدها نوع از شیرهای محور غیر استاندارد / OEM دارد. این محصولات از مواد پایه آلیاژ SS، فولاد باریک و فولاد کربنی ساخته شده اند.
CIXI ucf 207 انواع مختلفی از گلوله باریک تولید می کند. قطعات گلوله باریک (شیرهای کیف، کیف، گلوله، سیال) و همچنین لوله فولاد گلوله باریک، و همچنین خدمات یکپارچه برای گلوله باریک ارائه می دهد.
سیکسی هاتو سیستم کنترل کیفیت قوی دارد، گواهینامههای ISO9001-2016، AHSAS18001، ISO14001، ucf 207 ISO14001: 2016.